Розробка бізнес-планів інвестиційних проектів для власних цілей, отримання кредиту, залучення прямого або портфельного інвестора в бізнес.Компанія «Китайський торговий дім» ефективно поєднує власні інтереси отримання доходу з інтересами своїх клієнтів і партнерів-бізнес-структур в реалізації великих і дрібних комерційних угод, довгострокових контрактів, реалізації інвестиційних проектів, консультаційно-інформаційному супроводі цих операцій та проектів. Таким чином, сприяє розвитку малого та середнього бізнесу.
Проте ключовою умовою розвитку будь-якого бізнесу є його фінансування. На сьогоднішній день в Україні існує глобальна проблема із залученням інвестицій в підприємницький сектор економіки. Більш того, більшість власників (ініціаторів проектів) не в змозі реалізувати задуману ідею без залучення додаткових грошових коштів – інвестицій.
У загальноприйнятій бізнес-практиці інвесторів прийнято ділити на 3 основні групи:
- банки;
- прямі інвестора (ставлять за мету придбати контрольні пакети акцій інших компаній або більшу їх частку в HRP статутному капіталі для здійснення реального управління їх справами. Вони здійснюють стратегію поглинання та злиття інших компаній);
- портфельні інвестора (вкладає свій капітал у різноманітні фінансові інструменти з метою отримання прийнятного поточного прибутку (у формі дивідендів і відсотків) або приросту капіталу в майбутньому).
Найбільш поширеною формою інвестицій в підприємницький сектор є пряме інвестування приватних та інституційних інвесторів (організації, компанії, товариства, фонди та інші юр. особи). Для типу інвестора при прийнятті рішення про фінансування необхідно оцінити економічну ефективність і рентабельність майбутнього бізнесу, його маркетингову складову (провести якісний аналіз ринку, визначити ринки і обсяги збуту і т. д.), ризики та можливі способи управління ними. Подібні цифри не народжуються відразу в голові у власника, а, як правило, відображаються в професійно складених звітах, іменованих «бізнес-планів». При цьому, кожен інвестор, в залежності від форми, територіальної та географічної належності, форми участі в інвестиційному процесі, висуває вимоги до складання бізнес-плану.
Для реалізації бізнес-проекту невеликого підприємства з виробництва або реалізації недорогостоящей продукції, вузької номенклатури, або з невеликим оборотом тощо) або, якщо проект реалізується власником одноосібно за рахунок власних коштів на «свій страх і ризик», доцільно відштовхуватися від простої типової структури, коригуючи її за бажанням замовника.
Типова структура змісту бізнес-плану:
Резюме бізнес-плану (коротка анотація)
Цілі та завдання проекту
Опис компанії
Опис продуктів
План маркетингу
Виробничий план
Організаційний план
План персоналу
Фінансовий план
Великі компанії – стратегічні інвестора, як правило, вдаються до вимог міжнародних організацій, таких як: UNIDO (Організація Об'єднаних націй по промисловому розвитку); ЄБРР (Європейський банк реконструкції та розвитку); Методика BFM Group (Бюро по фінансовому моделюванню); Методика KPMG (міжнародна мережа фірм, що надають аудиторські, податкові та консультаційні послуги). Бізнес-плани розроблені за даними методиками приймаються великими банками, стратегічними іноземними інвесторами і фондами і їх результати можуть мати найбільший успіх в реалізації Вашого спільного бізнесу. З даними структурами Ви зможете ознайомитися більш детально у відповідному розділі на нашому сайті.
Характеристики
Основні | |
---|---|
Помощь в проведении сделок по продаже бизнеса | True |
Помощь в проведении сделок по покупке бизнеса | True |
Помощь в выборе способа привлечения внешнего финансирования | True |
Помощь в поиске будущего инвестора | True |
Привлечение капитала портфельных инвесторов | True |
Консультирование по вопросам размещения еврооблигаций | True |
Консультирование по вопросам публичного размещения акций IPO | True |
Разработка структуры инвестирования | Расчет финансовых параметров |
Мониторинг развития ситуации после завершения операции | True |
Інформація для замовлення
- Ціна: Ціну уточнюйте