Бізнес-план інвестиційного проекту. Розроблення бізнес-планів

Розроблення бізнес-планів інвестиційних проектів для власних цілей, отримання кредиту, приваблення прямого або портфельного інвестора в бізнес.Компанія «54ський торговий дім» ефективно поєднує власні інтереси отримання прибутку з інтересами своїх клієнтів і партнерів-бізнес-структура в реалізації великих і дрібних комерційних виробів, довгострокових контрактів, реалізації інвестиційних проєктів, консультаційно-інформаційний супровід цих операцій і проєктів. Отже, надає сприяння розвитку малого та середнього бізнесу. Однак ключовою умовою розвитку будь-якого бізнесу є його фінансування. На сьогодні в Україні є глобальна проблема із залученням інвестицій у підприємницький сектор економіки. Крім того, більшість власників (ініциаторів проєктів) не в змозі реалізувати задуману ідею без залучення додаткових коштів — інвестицій. У загальноприйнятій бізнес-практиці інвесторів заведено ділити на 3 основні групи: - банки; — прямі інвестори (ставлять метою придбати контрольні пакети акцій інших компаній або велику їхню частку в HRP утомливому капіталі для здійснення реального керування їхніми справами. Вони здійснюють також стратегію поглинання та злиття інших компаній); — портфельні інвестори (вкладає свій капітал у різноманітні фінансові інструменти для отримання прийнятного поточного прибутку (у формі дивідендів і відсотків) або приросту капіталу в майбутньому). Найпопулярнішою формою інвестицій у підприємницькому сектор є пряме інвестування приватних та інституційних інвесторів (організації, компанії, суспільства, фонди та інші юр. особи). Для типу інвестора під час прийняття рішення про фінансування необхідно оцінити економну ефективність і рентабельність майбутнього бізнесу, його маркетингову складову (провести якісний аналіз ринку, визначити ринки та обсяги збуту тощо), ризики та можливі способи керування ними. Такі цифри не народжуються відразу в голові в власника, а зазвичай відбиваються в професійно складених звітах, іменованих «бізнес-планами». Водночас кожен інвестор, залежно від форми, територіального й географічного приладдя, форми участі в інвестиційному процесі, висуває вимоги до складання бізнес-плану. Для реалізації бізнес-проєкту невеликого підприємства (з виробництва або реалізації недорогої продукції, вузької номенклатури, або з невеликим обертом тощо) або, якщо проєкт реалізується власником одноособливо завдяки своїм засобам на «свій страх і ризик», доцільно відштовхуватися від простої типової структури, коректуючи її за бажанням замовника. Типова структура вмісту бізнес-плану: Різюмі бізнес-плана (кратка анотація) Цілі та завдання проєкту Опис компанії Опис продуктів План маркетингу Виробничий план grійний план План персоналу Фінансовий план Великі компанії — стратегічні інвестори, зазвичай, приймають вимоги міжнародних організацій, як-от: UNIDO ( Організація Об'єднаних держав із промислового розвитку); ЕБРР (Європейський банк реконструкції та розвитку); Методика BFM Group (Бюро за фінансовим моделюванням); Методика KPMG (міжнародна мережа фірм, які надають аудиторські, розпатентаційні та консультаційні послуги). Бізнес-плани розроблені за цими методиками приймаються великими банками, стратегічними закордонними інвесторами та фондами та їхні результати можуть мати найбільший успіх у реалізації Вашого спільного бізнесу. З даними структурами Ви зможете ознайомитися докладніше у відповідному розділі на нашому сайті.